Solução de Serviço

Gestão colegiada em instituições de saúde como estratégia para auxiliar as ações e serviços de gestão em saúde governança e regulação.

Temas Relacionados

Localização

: Rua Coronel Nunes de Melo, S/N, Rodolfo Teófilo - 60430-270 / Fortaleza - Ceará - Fortaleza / CE

Áreas de Atuação

saúde da mulher

Resumo

O objetivo maior de uma gestão colegiada é o trabalho e valorização da equipe, favorecendo democratização e as tomadas de decisão coletivas, corresponsabilização e partilha de problemas e soluções, além de estabelecer prioridades e alcançar maior assertividade nos processos deliberativos, que envolvem o dia a dia das instituições. Em uma dessas realidades, encontramos a Maternidade Escola Assis Chateaubriand (MEAC), maternidade de ensino, vinculada a Universidade Federal do Ceará (UFC), responsável pela formação de muitos profissionais da área materna e infantil do Estado do Ceará, que aderiu, em 2011, as propostas da Rede Cegonha e da Política Nacional de Humanização, buscando implantar todas as diretrizes sugeridas, atribuindo o alcance dos objetivos propostos aos colegiados gestores sugeridos como meios pelo programa. Assim, é lícito discutir que a gestão, além de ser espaço de tomadas de decisão e de desenvolver práticas democráticas traduzindo opiniões e sugestões dos agentes envolvidos, pode também experimentar iniciativas fomentadoras de novos saberes para o ensino. A mudança na maneira de administrar as instituições de saúde está vinculada aos processos de trabalho realizados nos cotidianos das práticas de saúde que envolvem as relações, os encontros entre usuários, sua família e rede social com trabalhadores e equipes de saúde.

Público Alvo

Profissionais que trabalham em instituições de saúde, e desenvolvem assistência, ensino e pesquisa. São esses profissionais que participam dos processos de assistência e cuidado, aspecto que é valorizado, uma vez que estes agregaram em suas respostas qual

Local da Implementação da Solução

Maternidade Escola Assis Chateaubriand

Abrangência

Local

Parceiros

Sim. A estratégia conta com a parceria de funcionários e usuários da Instituição

Período de Desenvolvimento da Solução

São realizadas reuniões setoriais periódicas para discussão e deliberações coletivas dos problemas vivenciados

Quais foram as principais influências na construção da Solução?

A principal influência foi da Política Nacional de Humanização da assistência aos usuários do SUS e do Ministério da Saúde.

Quais os principais resultados observados (até agora)?

A estratégia proporciona vínculo dos profissionais à instituição e resolutividade eficaz aos problemas enfrentados

Status atual da solução

Em aplicação

Houve algum obstáculo na concepção/implementação da Solução?

Sim, inicialmente a ideia de soluções coletiva pareceu difícil, entretanto com o passar do tempo, a medida que aconteciam as reuniões, foram alcançados bons resultados e a ideia foi aceita.

A Solução possui financiamento? Quais?

não

A Solução possui potencial de escalonamento? Quais?

Não

A Solução possui potencial de replicabilidade? Quais?

Sim, através de trocas de experiências

Como ocorre/ocorreu a divulgação da Solução?

Informações sobre a solução

Pergunta: Sim Não
A Solução aborda o uso sustentável de recursos, as áreas naturais e o conhecimento tradicional? -
A Solução aborda problemas de pobreza? -
A Solução aborda os desafios dos direitos humanos, a justiça social, a equidade para todos os povos? -
A Solução aborda a discriminação de gênero? -
A Solução respeita/inclui direitos de povos indígenas e comunidades locais? -
O projeto contribui no fortalecimento do trabalho e renda? -
A Solução estabelece rotas de acesso à informação e para consulta pública? -
Promove a resolução pacífica de conflitos? -
A metodologia utilizada é inovadora? -
A Solução possui uma sistematização/metodologia/passo a passo? -
Ocorre a troca de informações? -
Formou agentes disseminadores do projeto? -